林云松谈别墅装修产业变革

“希望尚层能成为一个值得尊重的企业，创业之初我坚定了这个目标，现在仍在努力”。林云松，尚层别墅装饰的打造者和引路人，设计师出身的他专注、执着而笃定。在他身上看不到太多的浮躁和喧嚣，取而代之的是谦逊、求知和永无止境的开拓。9年来，尚层别墅装饰从一个创业型的小公司逐渐蜕变为高端别墅装饰的变革者和引路人。林云松的管理模式和尚层在设计上具备的品质与个性，成为业内众多企业效仿与学习的对象。而这一阶段，林云松和他的尚层，正着眼于高端别墅装修全产业链的整合，很显然，这一次的开拓又将为家装界带来一场新的变化与思考，而林云松始终觉得，只有不断深耕与完善才是接近目标的唯一途径。

从设计师到管理者的蜕变

创业之前在做设计师，跟现在做的领域没有什么区别，只是从设计到创业的这样一个转变。说起创业的过程，其实对我来讲是一个很偶然的事情，最开始注册了一个网站，主要聚焦在家居、设计、装修领域。刚创业的时候满怀信心，觉得互联网潜力很大，深入的了解后发现做互联网其实非常专业，前期的投入也非常大，盈利模式也根本没有想清楚。后来困难越来越大，加上原来的老客户对装修方面还有很多需求，就慢慢产生了成立装修公司的念头，原本想两个公司并驾齐驱共同发展，但装修公司成立后事情非常多已经无暇顾及其他事，后来干脆停掉互联网公司，阴差阳错又做回了装饰设计公司。

从设计师到管理者的转变，挑战肯定会有，其实最明显的就是我的白头发比以前多了，另外觉得自己对于不断学习的愿望更强烈了。做设计师的时候是做一个案子或一个项目，时间的紧迫性和学习的纬度、宽度相对还是在一个领域下，但现在要学习的面很宽，当小企业的时候，只要做好三个纬度就可以去市场上竞争。但是规模大了，要五个纬度都要强，再后来是八个纬度都要强，不能有短板。这样就逼着自己必须对这些纬度，要有最起码自己的认识和理解，就需要持续的去学习。

专注高端别墅 做值得尊重的企业

有创业想法的时候还不知道自己不能做什么、擅长做什么，那一段的很深刻的体会。有的人有些企业更适合多元化发展，而我的性格更适合专注在一个领域里做好一件事。因为精力、能力、应变能力都是有限的，而且尚层的起步还是偏技术一些，所以那时候明确了一个方向，就在高端别墅装修领域做好，打造成真正的核心竞争力，但对市场的规模和前景还没概念，只能说当下我知道了，哪些事情我不能做、做不了。

在初期是这样，但那时候我们有一个目标，一定要做一个在这个领域里面让人值得尊敬的企业。包括现在也是，我们目前还没有真正实现让人尊敬、也没有做到最好，我觉得要达到那个目标还远远不够。就跟汽车领域一样，一定要有绝对高端的品牌，像奔驰、宝马、宾利越来越多。在家居、餐饮、地产各个领域也都一定有它细分的高端品牌，加上我以前服务的客户都属于高端这一块，所以认为家居领域也一定要有这样的品牌，这样的品牌要有它的个性和品质，甚至应该是很多品牌的榜样。

整合产业链 打造核心竞争优势

全国来看，跟我们差不多规模的企业大部分都分成了高中低端品牌，有分支做精装的、也有做工厂的。但我们的定位很明确，未来只针对高端领域做整个别墅装修产业链闭环资源的整合，这是我们未来持久的战略。家装业服务链条非常长，在每一环都做的非常完美很不容易，但是不完美就随时可能被超越，这就是一个非常大的挑战，所以必须赶在别人之前去做好这件事。

很多时候管理层似乎没人管你，所以完全靠自我的管理。管理说到底还是以身作则，现在我每天和员工一样打卡，而且很多时候比他们还要早到公司。这种自我管理能不能持续是保持投入状态的重要原因。 企业的发展要在很多纬度上做的出色，我们还没有从本质上和对手形成差异化，拉开足够的距离。这个产业链缺失比较长，绝对是私人定制的概念，我们要做高品质的、顺畅的流水线，未来还有很多路要走。